💰
Finans 21 Temmuz 2026 7 dk okuma 719 kelime

Küçük Servis için Stok Yatırım Rehberi: Ne Kadar Para Bağlamalı?

Yedek parça stoğunda fazla yatırım nakit akışını bozar, az yatırım müşteri kaçırır. Doğru denge nasıl bulunur?

İçindekiler (10)

"Müşteri parça istedi, yok dedim, başka servise gitti." Bu cümle her servis sahibinin kabuslarından biri. Diğer kabus: "Stoğum dolu ama nakit yok, faturayı ödeyemiyorum."

İkisi de aynı sorunun farklı yüzleri: stok yatırım dengesi.

Genel Kural Yok, Yöntem Var

"Stok değeri cironun şu kadarı olmalı" gibi hazır oranlar kulağa pratik gelir ama her atölyeye uymaz. Bölgenizdeki parça tedarikçilerinin teslim hızı, baktığınız araç markaları, sanayi sitesinde mi yoksa mahallede mi olduğunuz bu dengeyi tamamen değiştirir. Parçacının kısa sürede getirebildiği bir yerde az stokla çalışabilirsiniz; tedarikin bir gün sürdüğü bir yerde daha fazla stok tutmanız gerekir.

Bu yüzden doğru rakamı kendi verinizden çıkarın:

  • Son birkaç ayda iş emirlerinde kullandığınız parçaları listeleyin.
  • Her parça için ortalama aylık kullanım adedini bulun.
  • Tedarikçinizden o parçayı ne kadar sürede alabildiğinizi yazın.
  • O süre boyunca ihtiyaç duyacağınız miktarı ve küçük bir güvenlik payını stokta tutun.
  • Örnek hesap: Varsayalım ki belirli bir yağ filtresinden ayda 20 adet kullanıyorsunuz ve tedarikçiniz siparişi 2 gün içinde getiriyor. Ayda yaklaşık 25 iş günü varsa günde ortalama 0,8 adet kullanırsınız; 2 günlük tedarik süresi için 2 adet yeterlidir. Hafta sonu ve yoğun günler için güvenlik payı eklediğinizde en az stok seviyesini 5 adet olarak belirleyebilirsiniz. Stoğu 50 adet tutmanın tek getirisi, rafta bekleyen nakittir.

    Hangi Parçaları Tutmalı?

    Parçaları kullanım sıklığına göre üç gruba ayırmak (ABC sınıflandırması) işi kolaylaştırır. Grupların oranını kendi kayıtlarınız belirler; aşağıdaki listeler tipik örneklerdir.

    A Grubu: Her Zaman Stokta

    Sık kullanılan, hızlı dönen, bakımda neredeyse her araçta gereken parçalar:
  • Motor yağı (en çok kullandığınız viskozite ve markalar)
  • Yağ, hava, polen ve yakıt filtreleri (en sık gelen modeller için)
  • Buji
  • Lamba/ampul (H4, H7 gibi sık değişen tipler)
  • Fren balatası (atölyenize en sık gelen modeller)
  • Silecek süpürgesi, antifriz, fren hidroliği
  • B Grubu: Az Miktarda

    Düzenli ama seyrek kullanılan parçalar: disk, amortisör, debriyaj seti, su pompası, termostat, akü. Burada yalnızca en sık gelen modeller için birer adet tutmak çoğu zaman yeterlidir.

    C Grubu: Müşteri Geldiğinde Sipariş

  • Kaporta parçaları (tampon, çamurluk)
  • Belirli marka ve modellere özgü parçalar
  • Eski model araç parçaları
  • Bu gruptaki parçayı stokta tutmak yerine, tedarikçinizle hızlı teslim konusunda anlaşmak daha verimlidir.

    Stok Devir Hızı: Kendi Ölçünüzü Çıkarın

    Aldığınız bir parça raftan ne kadar sürede çıkıyor? Bunu ölçmek için her parçanın son satış tarihine bakın. Uzun süredir hareket etmeyen parçalar "ölü stok"tur ve nakdinizi bağlar. Ayrıca bazı ürünlerde zaman doğrudan değer kaybıdır: lastikte üretim tarihi (DOT), akülerde raf ömrü, sıvılarda son kullanma tarihi.

    Ölü stok için seçenekler:

  • Fiyatı düşürüp kampanyalı satmak
  • Tanıdığınız başka servislerle takas etmek
  • Tedarikçiye iade etmek (iade koşullarını alım sırasında sorun)
  • Değeri düşen ya da kullanılamayan stokun muhasebe kaydı için mali müşavirinize danışmak
  • Kendi eşiğinizi belirleyin: örneğin "3 aydır hiç hareket görmeyen parça listesine her ay bakılır" gibi basit bir kural bile fark yaratır.

    En Az Stok Uyarısı Kritik

    Hiçbir parçanın bitmesini fark etmeden olmasın. AutoTech Manager'da her parçaya en az stok seviyesi belirleyebilirsiniz; seviye altına düşen parçalar için uyarı görürsünüz. Barkod ve raf etiketiyle parçayı hem doğru yerde tutar hem de sayımı hızlandırırsınız.

    ⚠️ Birkaç parça en az stok seviyesinin altında — sipariş zamanı

    Tedarik Çeşitlendirin

    Tek tedarikçiye bağlı kalırsanız risk artar:

  • Fiyat artışına karşı alternatifiniz olmaz
  • Tedarikçide stok olmadığında müşteriye "bekleyin" demek zorunda kalırsınız
  • Pazarlık gücünüz zayıflar
  • Birden fazla tedarikçiyle çalışın ve sık aldığınız parçalarda fiyatları düzenli karşılaştırın. Tedarikçilerinizi cari hesap olarak tanımlayıp alışlarınızı, ödemelerinizi ve ekstrelerini takip etmek, kime ne kadar borçlu olduğunuzu her an görmenizi sağlar.

    Mevsimsel Stok Yönetimi

    Otomotivde mevsim önemli:

  • İlkbahar: yazlık lastik, klima bakım malzemeleri
  • Yaz başı: klima gazı, polen filtresi
  • Sonbahar: kışlık lastik, antifriz, akü
  • Kış: akü, silecek, aydınlatma
  • Sezon başlamadan önce geçen yılın aynı dönemindeki kullanımınıza bakarak stok takviyesi yapın. Geçen yılın verisi yoksa bu yıl kayıt tutmaya başlayın; bir sonraki sezon elinizde gerçek bir dayanak olur.

    Pratik Sonuç

    Stok yönetimi disiplin işidir, sezgi değil. Aşağıdaki 4 kuralı uygulayın:

  • En az stok seviyesini her parça için kendi kullanımınıza ve tedarik sürenize göre belirleyin
  • A grubu parçaların bitmesine asla izin vermeyin
  • Uzun süredir hareket etmeyen parçaları düzenli olarak listeleyip aksiyon alın
  • Birden fazla tedarikçiyle çalışın ve fiyat karşılaştırın
  • Sistemli takip için stok yazılımı kullanın; parça sayısı arttıkça bu disiplini Excel ile sürdürmek zorlaşır. Stok modülünü canlı demoda inceleyin →

    Bu içerik servisinizde işe yarar mı?
    Canlı demoyu inceleyin, farkı kendiniz görün.
    Canlı Demoyu İncele →
    🚀

    Servisinizi modernleştirin

    AutoTech Manager'la araç kabul, iş emri, stok ve faturayı tek panelden yönetin.